Besprechungen und Arbeitssitzungen ergebnisorientiert moderieren

• Was bedeutet Moderieren und in welchen Situationen ist Moderation sinnvoll?
• Der Ablauf einer Moderation
• Moderationstechniken (vom Brainstorming bis zum Aktionsplan)
• Rollen und Verhaltensweisen des Moderators
          - Diskussionen in Gang bringen und führen
          - Teilnehmer einbeziehen und aktivieren
          - Ergebnisse sicherstellen und visualisieren
          - Die Umsetzung vereinbarter Maßnahmen unterstützen
• Umgang mit schwierigen Situationen und Teilnehmern (Vielredner disziplinieren, Schweigsame aktivieren, in Konfliktsituationen bestehen, …)

Die Teilnehmer beherrschen Struktur- und Ablaufmodelle für das Moderieren und Leiten von Besprechungen und Arbeitssitzungen. Sie können Diskussion und Zusammenarbeit so führen, dass unter Einbeziehung aller Mitwirkenden konkrete Ergebnisse erreicht werden.

Alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Unternehmen.

750,00